4月18日至19日，集团公司在节能大厦召开2019年一季度经营调度会，进一步统一思想，推动年度工作会议精神落实，加快贯彻集团改革发展新战略步伐，确保完成全年目标任务，实现经济效益稳步增长。18日，对7家二级公司的经营和战略执行情况进行了重点调度。19日上午，召开第一季度调度大会，集团公司总经理余红辉出席会议并讲话，集团领导班子成员参加会议。会议由解国光总会计师主持。
余红辉总经理肯定了各子公司在一季度取得的成绩，指出，一季度集团公司经济运行开局良好，主要指标实现首季"开门红"。余红辉总经理着重就集团公司战略管理层面存在的主要问题和当前经营工作面临的新情况新形势进行了深入剖析，要求集团各级单位要认清问题、直面困难，着力提升争取战略资源能力、防范风险能力、科技创新能力，进一步夯实管理基础，牢牢把握国企改革、长江大保护等发展新机遇。
余红辉总经理对下一阶段工作进行了部署。一是坚持全面从严治党，着力提升党建工作质量；二是充分发挥主体平台作用，抓好长江大保护工作；三是全力保增长促发展，确保完成全年目标任务；四是继续加大科研投入，确保科技创新取得实效；五是推进"瘦身健体"，实现集团发展提质增效；六是强化并购整合，提高集团资源配置效率；特别强调，要加强安全环保工作，防范风险。
会上，解国光总会计师传达了孟建民副主任在中央企业考核分配会议上的讲话精神，朱庆锋副总经理代表集团公司通报了一季度经营情况。为进一步完善考核分配体系，强化经营激励与约束机制，本次调度会还安排宣讲了集团公司二级子公司领导人员薪酬管理办法的修订思路。
集团公司各二级子公司主要负责同志、总部副主任以上人员在主会场参加会议，各二级子公司其他班子成员、中层以上人员、各三级子公司班子成员及部门负责人在分会场参加会议。
